| 私達はいつも優しい心で患者に寄り添い、科学的根拠に基づいた質の高い看護・介護サービスの提供に努めます |
| ・思いやりをもって、患者中心の看護・介護を提供します |
| ・院内他部門及び地域の医療、福祉機関との連携を深め、継続的な看護、介護を提供します |
| ・目標をもって、専門職としての知識・技術・態度の習得に努めます |
| ・いつも笑顔で活気のある職場づくりに努めます |
| ・組織の一員として、健全な病院経営に参画します |
１）安全管理体制を強化し、転倒や薬剤関連の有害事象をゼロにする（研修と情報共有）
２）チーム医療を推進する（多職種連携を強化する）
３）記録の質と効率を向上させる（効率的な記録方法の見直し監査を継続し、業務負担を軽減する）
４）実用的な看護部基準・手順の作成と活用（現場の声を反映し、より実用的な基準を整備する）
５）現状に応じた効率的な研修の推進（オンラインや動画を活用したオンデマンド研修やスキルアップに役立つ資料やツールを提供する）
1）感染対策の理解と意識の向上（感染対策委員・ICTとリンクナースと連携して体制を強化）
2）身体拘束廃止に向けた体制の確立（身体拘束廃止を目指し、全員で取り組む）
3）より安心・安全な療養環境の提供（災害時・急変時、緊急時対応のシミュレーション訓練）
１）適正な時間外勤務管理（現状を維持する）
２）有給取得率を維持しさらなる推進を図る（年間を通じて計画的に有給休暇を取得）
３）クリニカルラダーの定着と効果的な運用（成長・やりがいを実感できる環境の整備）
１）経営指標に基づく病棟運営
（病院目標の稼働率を目指し、効率的な病棟運営を実現する）
（全病棟が回復期リハビリテーション病棟１の基準の達成・維持を目指す）
２）コスト管理と経費削減の意識向上
（薬品や資材の期限切れを起こさないように工夫する）
（必要な材料を適切に管理し、不必要な浪費を防ぐ）
（看護関連加算の100％取得を目指す）
